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服裝品牌策劃應該怎么做呢？其實在當前這個品牌時代背景里，不管是任何行業的品牌策劃，提升知名度都有我們的首要考慮的問題。知名度就是我們在客戶的心里埋下一顆潛在的種子，當客戶有需求的時候，能夠想起我們的品牌。

服裝品牌規劃是一個極其復雜的過程，需要從品牌資產研究、企業診斷、市場調研、品牌機會分析、品牌戰略、命名到新產品上市等規劃、創作、設計到內部品牌引進、品牌管理體系建設等環節做好。通過與營銷策劃公司的合作，可以幫助企業減輕研究和規劃的壓力，并可以迅速打開市場，使品牌能夠進入消費者，吸引消費者，并迅速銷售產品。做好服裝品牌規劃有七個主要步驟:

1.品牌命名。

隨著人們越來越關注自己的外部形象，服裝品牌在市場上蒸蒸日上。一個好的名字對服裝品牌未來的長期發展至關重要。品牌命名應該簡潔、時尚、時尚。名字不應該晦澀、難以理解和使用復雜。

2.服裝市場細分。

市場細分是一個相對多元化的概念。不同的標準會導致不同的分類方法。它可以根據年齡、氣候、類別、等級和品牌進行分類。

3.環境分析和流行趨勢。

服裝產品的市場狀況、競爭狀況和宏觀環境是采取正確營銷策略的基礎。分析當前的市場形勢、市場前景和影響產品市場的因素是非常必要的。如宏觀環境、政治環境、居民經濟狀況，如消費收入水平、消費結構變化、消費心理、技術發展趨勢等。

4.品牌概念和風格設置。

品牌概念和風格的設定根據預期時間而有所不同。預計未來的時間越長，品牌的概念和風格將越簡潔，并根據特定季節的時尚趨勢進行微調和延伸，使品牌概念穩定而不僵化。服裝品牌的概念和策略一旦確定，就應該長期實施。

5.服裝類別的構成。

服裝類別的構成包括:組合搭配原則的確定、服裝商品的構成、規格尺寸的設計以及服裝價格的設定。

6.服裝營銷策略。

營銷是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會成為營銷策劃的關鍵。根據產品特點分析優勢和劣勢。從需要克服的問題中發現弱點，從優勢中發現機會，發掘市場潛力。分析每個目標市場或消費群體的特點，進行市場細分，盡可能滿足不同的消費需求，抓住主要消費群體作為營銷重點，找出與競爭對手的差距，充分利用市場機會。

7.服裝財務預算規劃。推廣營銷計劃所需的成本投入，包括總成本、階段成本、項目成本等。它基于以較少的投資獲得更好的結果的原則。

服裝品牌營銷策劃不僅需要一本策劃書，還需要了解營銷目標、營銷環境、營銷目標、成本預算等內容，從而減少策劃方案實施中不可控因素的發生，從而影響整個策劃活動的效果。