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服裝品牌策劃方案是如何來(lái)做的呢？服裝品牌策劃的核心其實(shí)就是客戶(hù)的定位。找到客戶(hù)的痛點(diǎn)來(lái)解決問(wèn)題一直都是品牌策劃的中心環(huán)節(jié)。比如說(shuō)，我們要想做工裝品牌，那么客戶(hù)的需要是性?xún)r(jià)比還是追求高端。如果我們做的是潮流品牌，那么如何把握當(dāng)下潮流元素，緊跟社會(huì)熱點(diǎn)，這些都是我們服裝品牌的營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容。下面就來(lái)具體的了解一下吧。

由海瀾之家和導(dǎo)演《舌尖2》創(chuàng)造的這種織物的微觀(guān)世界TVC讓人大開(kāi)眼界。各種服裝面料都被制成自然景觀(guān)，表現(xiàn)出面料的自然質(zhì)感和良好質(zhì)感。在這個(gè)初夏，它給人一種涼爽和溫柔的感覺(jué)。
這個(gè)廣告為穿著提供了一種不同的靈感：如果你穿了一件布料考究的衣服，你會(huì)感受到風(fēng)的溫度和大海的開(kāi)闊。整部電影通過(guò)低飽和度的配色創(chuàng)造了一種高層次的視覺(jué)感受，無(wú)聲地告訴我們，面料可以是一切的靈魂，一切也可以是面料的尺度。此后，海瀾之家進(jìn)一步提升了品牌規(guī)劃。原材料已經(jīng)逐漸走出了“男裝”，開(kāi)始說(shuō)話(huà)，讓男人們眼前一亮。
優(yōu)衣庫(kù)
優(yōu)衣庫(kù)平價(jià)聯(lián)合支付
優(yōu)衣庫(kù)平價(jià)聯(lián)合品牌營(yíng)銷(xiāo)
優(yōu)衣庫(kù)和日本著名卡通雜志《周刊少年Jump》一上架就賣(mài)完了。買(mǎi)一件印有他們青年時(shí)代“偶像”的t恤，意味著回憶他們的青年時(shí)代，點(diǎn)燃被壓抑已久的中二學(xué)生的靈魂。在大學(xué)里，有幾個(gè)室友的床上也擺滿(mǎn)了《龍珠》、《航海王》和《火影忍者》的洋娃娃，他們整夜追逐著新來(lái)的人。現(xiàn)在他們穿著同樣的t恤，并且確認(rèn)了他們的眼睛。
基于二次元，的商業(yè)實(shí)現(xiàn)，包括手跑、服裝、游戲等，中國(guó)和二次元的市場(chǎng)產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)2500億元。即使00后我不認(rèn)識(shí)這些卡通人物，也許我也會(huì)因?yàn)槎卧ァ．吘梗?9元和79元的時(shí)尚t恤仍然很流行。這可能是優(yōu)衣庫(kù)平價(jià)聯(lián)合模式受歡迎的勝利。據(jù)估計(jì)，只有成年豬佩奇能超過(guò)跳躍。
GAP
GAP社交媒體創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
GAP社交媒體創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
GAP客戶(hù)的平均年齡是39歲。雖然品牌正在老化，顧客已經(jīng)成為中年消費(fèi)者，但他們的購(gòu)買(mǎi)力并沒(méi)有消失，他們只需要再次激發(fā)他們的消費(fèi)熱情。GAP通過(guò)一系列活動(dòng)來(lái)加深主要消費(fèi)群體和品牌的情感，重溫GAP當(dāng)時(shí)創(chuàng)造的人、事件和設(shè)計(jì)概念。例如，賽斯法布曼在進(jìn)場(chǎng)時(shí)發(fā)起的“1969:洛杉磯及更遠(yuǎn)”活動(dòng)，重溫了當(dāng)時(shí)創(chuàng)造牛仔服裝潮流的人物和事件，非常感人。另一方面，GAP偶爾會(huì)推出引領(lǐng)今年潮流的產(chǎn)品，如卡奇卡其褲等。強(qiáng)化了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的形象，同時(shí)也重新點(diǎn)燃了主要客戶(hù)群體的購(gòu)買(mǎi)熱情。
服裝品牌規(guī)劃認(rèn)為，GAP和其他一些快速時(shí)尚品牌一樣，正通過(guò)社交媒體和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的合作，逐漸向新的零售方向轉(zhuǎn)變。通過(guò)開(kāi)辟更加智能的線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，注重用戶(hù)原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合，利用用戶(hù)幫助他們進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)，這顯然比以往單一的廣告轟炸投資更有效率。美特斯邦威
美特斯邦威連衣裙
美特斯邦威連衣裙
美特斯邦威作為國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的知名企業(yè)，在提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的道路上始終保持著“與眾不同”的變化態(tài)度，順應(yīng)消費(fèi)者購(gòu)物理念的變化。從2017年開(kāi)始，美特斯邦威放棄了過(guò)去相對(duì)單一的商品線(xiàn)，準(zhǔn)確地捕捉了不同的生活方式體驗(yàn)。美特斯邦威的主品牌已經(jīng)從單一的休閑風(fēng)格急劇轉(zhuǎn)變?yōu)槲宕箫L(fēng)格，即休閑風(fēng)格的新時(shí)代、時(shí)尚風(fēng)格的海斯特爾、都市光商業(yè)的非真空、街頭風(fēng)格的MTEE和極簡(jiǎn)主義的森體系的自我，從而改進(jìn)了現(xiàn)有的品牌矩陣，實(shí)現(xiàn)了品牌的成功轉(zhuǎn)型，滿(mǎn)足了新形勢(shì)下消費(fèi)者的多樣化需求。
愛(ài)奇藝《奇葩說(shuō)》節(jié)目是1985年以后為年輕人制作的節(jié)目。目標(biāo)觀(guān)眾也是年輕人，這在很大程度上與的觀(guān)眾魏不謀而合。今天，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)正在制作自己的程序時(shí)，絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)，以其生動(dòng)和自由，有機(jī)會(huì)制作非常好的程序或特別適合市場(chǎng)的程序。對(duì)于一個(gè)強(qiáng)調(diào)采取不同尋常的步驟的服裝品牌，美特斯邦威看中的是《奇葩說(shuō)》的概念和內(nèi)容。在知名綜藝節(jié)目《奇葩說(shuō)》第三季發(fā)布會(huì)上，非常看重的應(yīng)用“范”作為總標(biāo)題出現(xiàn)。在業(yè)內(nèi)人士眼中，面對(duì)不斷下滑的市場(chǎng)，美邦希望通過(guò)其《奇葩說(shuō)》的稱(chēng)號(hào)再次獲得新的活力。