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文案策劃應該如何去做呢？文案是品牌策劃和運營計劃的書面表達，一個好的規劃計劃也與文案，的水平有一定的功能關系。因此，盡管大公司在文案，規劃和新媒體運營方面有明確的分工，但這三個分工對于中小公司來說仍然是由所謂的“規劃”來承擔的。因此，今天我們有必要對中小企業中的“文案”和“規劃”這兩個關鍵點分別進行討論。

一、文案工作的要點

1.文案不等于編輯

文案應該是戰略的創造性表達。

文案在遣詞造句上比編輯要求更高、更精確、更有創意，這樣產品的優勢就可以直接到達用戶的心中，這就是文案的作用。然而，大多數文案人都局限于直接表達策略，于是無數糟糕的廣告就誕生了。

例如，如果一個品牌想傳達年輕時就開始的精神，作為一名編輯，它可能會寫道：因為你年輕，你應該開始。但作為一個優秀的文案，他可能會寫道：你怎么能在自己的房間里思考生活？

優秀的文案必須有優秀的規劃指導，同時，它可以創造性地修改和處理其戰略。它應該用小細節表現高性能和高品質，用小故事傳達寬廣抽象的大情感，用小案例展現品牌精神。我們還應該注意文案形式與品牌調性的一致性，避免風格走調的問題。例如，策劃方案設定了一種精致而穩定的寫作風格，但當文案出來時，卻是一種頑皮而煽情的寫作風格，這很容易使品牌陷入尷尬境地。

2.文案不必利用這種情況去追逐熱點

大品牌、大公司努力開拓熱點、大市場是可以理解的，但我們今天討論的是中小企業的文案工作。

首先，對于營銷投入低、公眾微博粉絲基數小的品牌來說，盲目利用機會追逐熱點不僅浪費了設計師和文案人員的時間，也浪費了品牌資源。曝光率低，難以吸引注意力，沒有共鳴，只會造成信息干擾和資源浪費。

其次，并不是每個公司都有一個強大的品牌文案團隊在杜蕾斯？背后。大多數中小品牌可能只有一個文案，甚至兼職策劃新媒體設計，那么我們怎么能要求他們打造好的品牌文案？呢？此外，大品牌不會利用他們的潛力翻身嗎？或者如何彌補中小品牌混亂熱點中的錯誤？

后，這是一個艾賓浩斯遺忘曲線問題。在強勁的借貸浪潮之后，一切都將消失，消費者將對品牌保持冷漠。注重技巧和吸引人們注意力的文案，所能做的就是暫時吸引人們的注意力，以及如何在過去做下一波。

因此，中小企業的文案工作應該合理配置有限的精力和資源，摒棄毫無意義的營銷方式，在某個領域進行集約化培育，這總會在很長一段時間后產生效果。3、文案是王

“同理心”是當今廣告和營銷界所強調的一個熱門詞，而所謂的“同理心”可以解釋為“離開自己的心”。好的文案不需要華麗的辭藻和復雜的句型；但是一篇好的文案肯定能挖掘出公眾的內心聲音。

如果你不愛護你的心臟或心臟病發作，不要指望有說服力和銷售力量。

文案不是憑空而來的。只有通過觀察生活和消費者的心理，我們才能找到核心痛點和興趣，這是優秀文案的前提。通過文案與消費者溝通，從而達成一定的共識或導向，從而達到廣告的目的。

4.賣點提煉是前提

提煉賣點是寫好拷貝的前提。如果你連產品的賣點都不知道，你就無法觸及消費者，更別說產生消費行為了。畢竟，所有的拷貝都是為了銷售商品。

在寫一份拷貝之前，考慮以下邏輯：消費者購買的是一種產品，他為什么要購買這種產品？產品對用戶有什么用？具體的好處是什么？他是打算自己使用還是向朋友推薦？他打算如何使用它？他打算在哪里使用它？

總而言之，有五條規則：它有它的力量(效用)、它的市場(市場)、它的需要(需求)、它的特殊性(特殊)和它的方式(途徑)。

一個好的核心賣點可以找到它的“便宜”的快速傳播渠道，如果消費者能夠表現出“見多識廣”和“高人一等”的優勢并積極傳播，這將是一個很好的意境。

找到一個好的賣點或位置后，你接下來需要做的是讓每個人都認同這個位置，并強化它，然后再強化它。有一個著名的理論，如果一個概念重復七次，它將被記住。因此，事實上，許多成功的文案模式往往簡單而粗魯。例如：恒源祥，楊陽洋。在反復交流的洗腦下，消費者可以被動地記憶，但這往往需要大規模的投資。對于中小品牌來說，認同他們并講述好品牌故事是非常重要的。

畢竟，一個好的品牌故事是非常吸引人的，它不僅能引起共鳴，還能讓更多的人認識到品牌表達和生產的東西。

5.在精確之前，先看看用戶

我們提取的文案必須有利于傳播，被目標消費者接受，并給他們留下深刻印象。重要的是向消費者傳達產品的優勢。在這個過程中，“精準營銷”非常重要。精準營銷的基礎是準確了解消費者。

在產品規劃之前，大多數互聯網公司都會制作一張“用戶肖像”，獲取與用戶需求趨勢相對應的與用戶專業背景、教育水平、知識獲取習慣、興趣愛好、專業相關的信息，并在此基礎上進行建模，為用戶制作具體的標簽。這樣做的好處是，通過對用戶數據進行分類、匯總和比較，可以在多個維度上形成具有不同特征的用戶組，并且可以對核心用戶、忠誠用戶、普通用戶和潛在用戶進行分層區分和管理。我們的文案在有了用戶畫像之后，需要針對不同的群體實施相應的文本輸出策略，從消費者關注的角度反映產品的競爭力，這不僅是一個說服消費者的過程，也是一個促進溝通的過程，并根據消費者的反饋及時調整文案及其策略。

二、規劃工作的要點

1.需求分析是前提

不同的企業在策劃活動時有不同的需求，有的想提高品牌知名度，有的想促進銷售，有的想擴大市場，推出新產品，還有的企業通過宣傳活動應對企業危機。不同的企業有不同的需求，所以活動計劃的策略是不同的。因此，分析和明確企業目標是前提。在規劃和實施活動時，所有活動都是在目標的基礎上進行的，以確保活動達到預期的結果。

2.活動內容是關鍵

為了更好地開展活動，好的噱頭和口號、熱身宣傳、獎勵機制、活動亮點、創造熱點話題都是必要的。

首先，活動的標題應該新穎、有創意，這是排水的關鍵。有吸引注意力的能力，有打電話的能力，可以作為墊腳石。就活動內容而言，有必要避免粗俗和有爭議的內容，避免產品品牌公共關系的危機，以及活動的不成功的實施效果，以及如何彌補它，特別是在不可抗力的經濟情況下，并有可替代的解決辦法來挽救這個領域。

3.逐步實施是成功的保證

對于成功的活動，30%取決于方案，70%取決于實施。因此，在計劃的實際實施中，計劃的步驟和過程應該循序漸進地實施。在營銷活動中，我們還應及時監控數據和實際結果，并及時跟進和改進。一個好的活動，總結出需要改進的問題，可以幫助品牌的策劃能力不斷提高。

規劃基于宏觀，復制基于微觀。在實際的文案策劃工作中，我們應該正視兩者之間的差異，避免誤解，不斷調整自己的視角和視野，從而寫出優秀的文案，做出精彩的計劃。