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企業(yè)品牌策劃的基本思想策略是什么樣的呢？對于一個企業(yè)來說，品牌策劃應該遵循什么樣的思路，實施什么樣的戰(zhàn)略，肖樂策劃團隊會給你舉個例子并進行詳細的解釋，請看下面的文章:
企業(yè)品牌因其聲譽高、銷量大、附加值高，可以加速資金周轉，獲得高額利潤。因此，應將企業(yè)品牌戰(zhàn)略納入企業(yè)整體戰(zhàn)略。企業(yè)品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，必須與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相結合，才能發(fā)揮整體的作用。否則，會有無盡的遺憾。例如，一些公司在占領市場后沾沾自喜，認為皇帝的女兒不擔心婚姻問題，因此他們不再考慮產品和營銷創(chuàng)新。一些公司倒閉了，就好像它們是品牌一樣。他們武斷地提高價格，失去了市場，因為他們的產品狀態(tài)不同于市場。有些企業(yè)追求急功近利。為了擴大規(guī)模，他們匆忙建立合資企業(yè)來銷售自己的品牌(關注品牌的使用而不是質量)，終損害了品牌的聲譽。有些企業(yè)不愿意投資自己的品牌，但等它們變得更大更強大時，建立自己的品牌就為時已晚了。從這些反面例子中可以看出，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略具有長期性、全局性和前瞻性的特點。這就要求企業(yè)樹立“品牌”意識，正確的“創(chuàng)造品牌”思維。品牌規(guī)劃始于20世紀末。在21世紀初，西方國家已經對品牌規(guī)劃進行了系統(tǒng)的研究。當時，只有少數中國企業(yè)重視品牌規(guī)劃，并邀請品牌規(guī)劃公司系統(tǒng)規(guī)劃自己的品牌。中國企業(yè)對品牌的認知度越來越強，國內品牌策劃公司應運而生。
當然，由于本土咨詢策劃公司缺乏大數據和嚴格的運營標準，這些大企業(yè)集團和大型企業(yè)的品牌策劃仍掌握在國內幾家知名咨詢公司手中。國內品牌策劃公司主要為中小企業(yè)服務。擁有麥肯錫和Trout的專業(yè)知識和標準，以及豐富的海外品牌策劃經驗，典型的海龜品牌策劃公司是上海段麻樂咨詢有限公司。這些品牌策劃公司對自己的品牌進行不同程度的策劃，擴大品牌知名度、美譽度和影響力，提升品牌價值，轉化為企業(yè)財富。名稱定位:有許多技術用于名稱定位。企業(yè)的品牌名稱能否產生“透視”效應，大化公眾的“直接聯想”，讓人們在幾秒鐘內知道品牌的含義，這是一個成功品牌在品牌營銷中的基本特征之一。企業(yè)品牌產品定位需要對歷史、文化、風俗習慣、民族心理和現代意識的綜合把握。產品品牌定位:除了品牌名稱定位外，還應注重節(jié)奏、視覺美感、寓意深刻、個性鮮明。對于一個新企業(yè)的新產品，商標的首要問題是做好商標設計和商標投資。本文主要提出了新商標發(fā)展經費的估算，包括設計費、注冊費、宣傳費和新包裝材料的設計與使用。發(fā)展國際商標，需要研究各國政府和國際商標組織的有關規(guī)定，以及商標所反映的市場條件。也就是說，要了解市場的飽和程度和競爭對手的情況，掌握每個國家的消費者心理。