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不同的計劃都一樣嗎？注意區(qū)別規(guī)劃有很多種，究竟如何區(qū)分，肖樂策劃團(tuán)隊會給你詳細(xì)的解釋; 許多企業(yè)混淆了商業(yè)和品牌規(guī)劃，或模糊了它們的職能和權(quán)威。以下文章簡單介紹了商業(yè)策劃和品牌策劃的區(qū)別，以及它們各自的職能和許可。來看看吧！

策劃是一個通過整合資金鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈來規(guī)劃和協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展的部門。例如，企業(yè)的目標(biāo)可以根據(jù)地區(qū)劃分為總體目標(biāo)和區(qū)域目標(biāo)。根據(jù)時間的不同，它可以分為長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。企業(yè)計劃部門的工作是設(shè)定目標(biāo)，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。品牌計劃是通過市場調(diào)研、產(chǎn)品應(yīng)用、定價、渠道、促銷和其他策略，在顧客心目中創(chuàng)造概念。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，策劃部門的品牌職能和權(quán)威具有不同的表現(xiàn)。

一個企業(yè)的發(fā)展可以分為創(chuàng)建、發(fā)展、維護(hù)、衰退和暫停四個階段。品牌策劃是在企業(yè)發(fā)展階段與市場部門合作開拓市場。在此期間，品牌策劃是通過調(diào)查目標(biāo)市場，為市場部門提供產(chǎn)品、價格、渠道和促銷方面的數(shù)據(jù)參考。例如，如果公司想要進(jìn)入市場，企業(yè)的計劃部門應(yīng)該首先列出目標(biāo)和條件。根據(jù)公司的指示，品牌應(yīng)當(dāng)為營銷部門提供進(jìn)入市場的數(shù)據(jù)。通過市場調(diào)研，品牌定位產(chǎn)品和價格進(jìn)入市場，選擇渠道和促銷策略進(jìn)入市場。

進(jìn)入市場后，就產(chǎn)品、價格、渠道和促銷向市場部提供建議。究其原因，是處于發(fā)展階段的企業(yè)尚未在消費(fèi)者心目中產(chǎn)生品牌效應(yīng)。目前，企業(yè)的資金鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈都無法更好地傳播品牌意識，在企業(yè)的維護(hù)期內(nèi)，策劃部門的品牌與營銷部門的地位是相同的。由于目前企業(yè)的銷售渠道基本穩(wěn)定，營銷部此時的主要工作是維護(hù)客戶。策劃部門的品牌可以利用公司現(xiàn)有的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈應(yīng)用產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等策略，在顧客心中培育和提升品牌效應(yīng)。此時，公司不是銷售產(chǎn)品，而是銷售理念，是銷售意識，像聯(lián)想電腦，蒙牛牛奶，海爾家電。

當(dāng)顧客想買電腦時，他們會想到“電腦”。當(dāng)他們想買牛奶的時候，他們會想到蒙牛。在經(jīng)濟(jì)衰退時期，品牌策劃扮演了更重要的角色。此時，公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈都非常完善，產(chǎn)品的營銷、價格和渠道策略已經(jīng)成為板上釘釘?shù)氖虑椋黉N是企業(yè)生存的根本。它只能通過促銷策略獲利。品牌策劃更多的是一種責(zé)任。