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企業品牌推廣計劃的開展，需要從多個角度，多個視角和多個別進行深入分析。這樣，企業可以開發出更好地滿足企業需求的解決方案，從而使企業迅速在市場上變得越來越受歡迎，并獲得更多的消費者歡迎和支持。那么公司對于品牌規劃需要做哪些分析呢？今天我們就來了解一下企業品牌規劃步驟分析。

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一、深度細分區域市場

一般而言，某一產品的大市場由眾多區域市場組成，因此產生了針對區域市場的細分品牌。深度細分區域市場是很多大品牌實施落地戰略，消滅諸侯紛爭的重要手段。

品牌策略規劃的專業人員，要有意識從深度細分區域市場出發，建立獨特的區域市場品牌文化，從而實現新產品區域品牌戰略。

二、深入分析目標人群

對于快速消費品來說，對目標人群進行深度細分后，消費人群每一個細微的變化都可以構成快速消費品細分產品的新品牌。深度細分目標人群的標準有：職業、生活情調、經濟收入、價值觀、年齡、性別等。

從上述細分標準可以看出，單一要素變化本身可以構成快速消費品新產品與新品牌，這本身就為企業開創性地構建新產品新品牌提供了巨大的思考空間;而且，新產品目標人群要素組合可以構成新的產品創新與品牌創造空間，這種策略性組合提供了更大的新產品新品牌創造空間。

三、深度分析產品系列

一個品類產品誕生后，還要擴充產品組合，即新產品的長度、寬度、深度等，真正使新產品充實。通過深度細分產品系列，可以構成快速消費品新產品新的品牌戰略。　

四、深度分析推廣渠道

對于快速消費品來說，不同渠道也可以構成產品的不同品牌。因此可以采用渠道來作為劃分產品的手段與方武。比如白酒行業、乳制品行業等。企業可以根據不同渠道推出不同品牌，這樣既可以杜絕渠道竄貨，還可以以獲得一定的市場溢價。

其實不同的行業，不同的企業在進行品牌策劃的時候是有不同的方案的，因為在找尋品牌策劃公司的時候，一定要選擇實力強勁以及有豐富的策劃經驗的公司，這樣才能對企業進行綜合的了解，設計出符合企業需要的策劃方案。您有品牌推廣計劃的話加下面微信，肖樂策劃免費幫您策劃高效的品牌推廣方案。