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今天肖樂策劃帶朋友來了解打造品牌的三大方法。一些朋友的品牌營銷已經運營了很久了，但是卻遲遲沒有達到想要的理想效果，知名度提升不上來，品牌口碑也沒有累積起來。所以下面就跟小編來詳細了解一番吧。

首先，把握消費需求的變化，把握趨勢

例如，目前，消費者對手機的需求發生了變化，不再是對更快上網和更順暢通話的需求，而是對“拍照”功能的追求。看，所有主要的手機品牌現在都在強調他們的手機拍照有多好。

因為隨著社交媒體的日益流行和自我表達需求的釋放，我們將會有更多的需求來分享我們自己和我們周圍的事物(當然，還有其他因素促進這種需求的改變)。

因此，如果你觀察和總結消費者需求的變化并利用這一趨勢，你的品牌價值將事半功倍。例如，我們為川香品牌提出的“不賣隔夜肉串”的定位也是基于消費者對“新鮮”食品和飲料需求的變化。

第二，總結產業發展規律，領先半步

任何行業或類別的發展都會經歷不同的周期性變化和其他創新。例如，手表行業經歷了一個高峰期-下降，然后——珠寶出現了另一個新的需求。你看，現在很多人買手表不是為了看時間，而是作為一種形象表達，是一種像衣服一樣的裝飾品。

那為什么不是“領先他人一步”，而是“領先他人一步”？

因為市場的力量總是大于你自己和你的團隊的力量，你太快了，可能會成為烈士。如果你太慢，你只能被切成韭菜。好是“領先半步”，恰到好處。

但這需要不斷的反復試驗、優化和判斷，因為沒有人100%準備好預測市場趨勢。

因此，品牌應該從需求出發，滿足需求，創造品牌價值。在確定了總的價值方向之后，我們可以提供什么樣的差異化價值來創造客戶？這是品牌建設的關鍵，也是品牌建設需要考慮的第二步。

提供品牌的差異化價值：只有品牌的差異化價值才能事半功倍

你知道你的品牌應該朝哪個方向發展，但是你需要重新考慮哪種方式適合你。

例如，如前所述，許多手機都朝著“拍照”的方向發展，但每個手機品牌的價值是不同的，即不同的價值點。例如，小米的“射人更美”就是從“射人”的分化點挖掘出來的；Vivo強調自己的“清晰背光”，這也是不同品牌的價值方向。

例如，餐飲品牌，現在消費者的飲食需求不僅僅是為了吃好，也是為了吃好。適合多種晚餐種類，如火鍋、自助餐、中餐廳等。就必須滿足社會屬性的需要。有些是商務宴請，有些是親友聚會，有些是休閑娛樂等等。甚至還有一種像核桃一樣的用餐方式。

然而，如何挖掘這些差異化的價值應該根據消費者的需求、企業的優勢和競爭環境來分析。然而，應該注意的是，你不能為了區分而區分。差異化是基于價值的，這意味著你的差異化對消費者來說是有價值的。例如，你說你的手機超級大而且與眾不同，但是它對消費者沒有價值。差異化并不意味著差異化的價值。

第三、品牌價值的持續管理：如果你想讓用戶持續購買你的品牌，你必須持續管理品牌價值。

在過去，只要“購買”行動完成，就不會有后續行動。消費者如何使用它，購買后有什么問題，等等。然而，在當前的商業環境下，隨著信息傳播和溝通的普及，消費者的購后體驗和售后服務變得越來越重要。因為一個品牌被消費者購買后，他會傳播它，這將直接或間接地影響其他消費者的購買決定。

互聯網上有一段話說：“微信朋友圈和顫音可以摧毀一個品牌數百年。”不要危言聳聽，比如不久前的奔馳事件。

因此，在我們面前建立品牌之后，在消費者購買我們的品牌產品之后，我們也應該考慮如何讓被購買的顧客繼續來消費我們的品牌，甚至讓他們推薦我們身邊的朋友，這涉及到客戶關系管理系統。

對于購買后的客戶，我們有多種客戶關系管理方式。例如，許多品牌都有自己的官方微博(微信公眾賬號、社區、微博等)。)，許多品牌可以通過這些工具更好地看到用戶對自己品牌產品的評價，并及時進行維護和調整。

對一些較小的品牌或線下商店來說，給顧客的微信添加一個個人的微信號，然后很好地經營自己的朋友圈和社區，是一種售后管理。