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以下是肖樂策劃的寫作范本:
為了實現(xiàn)和實施人事激勵和約束總公司改革和省級分支機構(gòu),并充分反映了就業(yè)的“賽馬”機制,而不是“賽馬”,子分公司決定全體員工站起來和實施中層干部在整個銀行的競爭。這一次,我要競選支行行長一職。
根據(jù)省分行改革思路,實施“對公業(yè)務(wù)上浮,個體業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,重新定位網(wǎng)點功能。目前,營業(yè)網(wǎng)點的功能為:為個人和單位提供結(jié)算和金融服務(wù),銷售各種個人理財產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務(wù),維護個人客戶關(guān)系。奧特萊斯分為精品奧特萊斯、多功能奧特萊斯和一般奧特萊斯。目前,該分支機構(gòu)為多功能網(wǎng)絡(luò),正在審批精品網(wǎng)點。網(wǎng)絡(luò)作為銀行基本的業(yè)務(wù)單元,其運行目標(biāo)是效益大化。我行20XX年的業(yè)務(wù)目標(biāo)如下:遵循“三個操作”和省級銀行和子分公司的業(yè)務(wù)策略,以強化內(nèi)部管理為保證,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提高網(wǎng)點的運營效率,努力實現(xiàn)新的XXX幾百萬元人民幣儲蓄存款,中間業(yè)務(wù)收入的XXXX幾百萬元,增加利潤,并同時完成分公司其他考核指標(biāo)的發(fā)放,確保全年無案件和事故發(fā)生。
為了實現(xiàn)上述目標(biāo),我打算從以下幾個方面進行工作:
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