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策劃有很多種，到底怎么區分呢？今天肖樂策劃團隊會給你詳細的講解品牌策劃和產品策劃應該怎么樣區分并分別進行細致的策劃，下面來跟小編看看肖樂策劃團隊怎么講解的吧；
許多企業混淆了商業和品牌規劃，或者模糊了他們的職能和權威。下面簡單介紹一下商業策劃與品牌策劃的區別，以及各自的功能和權限。
計劃部是企業的管理機構。它是一個通過整合資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈來規劃和協調企業發展的部門。例如，企業的目標可以按地區分為總體目標和區域目標。根據時間的不同，可以分為長期目標和短期目標。企劃部的工作是設定目標，協調和監督各部門實現目標。
品牌策劃是通過市場調研、產品應用、定價、渠道、促銷等策略，在顧客心目中形成的概念。在企業發展的不同階段，企劃部品牌的職能和權威有著不同的表現。企業的發展分為成立、發展、維持、衰落和停業等階段。
品牌策劃是在企業發展階段，與營銷部門合作開發市場。在此期間，品牌策劃是通過對目標市場的調查，為市場營銷部門提供產品、價格、渠道、促銷等方面的數據參考。例如，公司要進入市場，企業的計劃部門首先要列出 要提供的目標和條件。根據公司的指示，品牌應為市場部進入市場提供數據。通過市場調研，確定進入市場的產品和價格，選擇進入市場的渠道和促銷策略。進入市場后，向市場部提供產品、價格、渠道和促銷方面的建議。究其原因，是處于發展階段的企業在顧客心目中尚未產生品牌效應。此時，公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈無法更好地傳播品牌知名度。
在企業的維護期內，企劃部品牌與市場部具有相同的地位。由于此時企業的銷售渠道基本穩定，此時市場部的主要工作就是維護客戶。品牌策劃部可以利用公司現有的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈應用產品、價格、渠道、促銷等策略，培育和提升品牌在客戶心中的效應。不過，海爾要賣的不是概念電器，而是聯想要賣的概念電器。當顧客想買電腦時，他們會想到“電腦”。當他們想買牛奶時，他們會想到蒙牛。
在經濟衰退時期，品牌規劃扮演著更重要的角色。此時，公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈都非常完善，產品的營銷、價格和渠道策略已成定局，促銷是企業生命的根本。它只能通過促銷策略獲利。品牌規劃更多的是一種責任。