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品牌策劃方案的正確流程是怎樣的呢？品牌策劃是指以一定的科學方法和藝術手段，為達到一定的目的，構思、設計和制定一個可供決策和規劃的規劃方案的過程。深度表達：品牌策劃是讓企業品牌或產品品牌在消費者心目中形成個性化的區分，讓消費者和企業品牌或產品品牌形成統一的價值，從而建立自己的品牌聲音。作為一個專業的策劃機構，今天肖樂策劃按照正確的策劃思路和工作流程制定一個品牌策劃計劃。

1、企業現狀及目標分析

首先對企業現狀進行分析和評價，以確定品牌是否清晰，意義是否正面，消費者的定位是否準確，消費者對品牌的認知和印象是否符合初衷，企業是否希望達到的效果和目前的狀態。后，總結了不足和問題。

2.行業分析

分析競爭對手的市場環境、品牌定位、戰略選擇和戰略模式。

3.品牌戰略選擇

分析企業的優勢和劣勢，為企業設定發展方向和目標。

4、品牌策劃

完成消費者市場細分與研究、市場定位、品牌品類定位、品牌結構、廣告語言總結、產品描述、品牌形象、品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設計、終端材料等。

5.品牌管理

規劃品牌發展階段，確定階段目標，細分目標，明確企業的產品。明確品牌的戰略意義，統一內部認知理念、行為和形象。實施品牌管理，建立與品牌管理要求相適應的績效評價指標，完善激勵約束機制，實施品牌管理。品牌審核、宣傳包裝規格、市場占有率、銷量等。

6.品牌推廣和營銷策略

開展持續的品牌形象宣傳和品牌資產維護。

一個好的品牌策劃可以讓一個企業迅速崛起。作為一個企業的決策者，要有前瞻性的新眼光，抓住機遇，看到問題的本質，追溯問題的根源，找到問題的本質，規劃達到事半功倍的效果。