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品牌規(guī)劃是一個大工程，每一個階段都有密不可分的關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)，但是由于一些公司沒有經(jīng)驗(yàn)，容易步入很多誤區(qū)，所以這些雷區(qū)要怎么樣注意才能不踩進(jìn)去呢？來看看肖樂策劃團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，來學(xué)一學(xué)怎么樣順利地完成品牌策劃：（微信15183386961）

有策劃而無策略
品牌規(guī)劃是一個系統(tǒng)工程，它需要每個階段和每個部分緊密聯(lián)系，以實(shí)現(xiàn)終目標(biāo)。但是，由于一些策劃公司沒有能力進(jìn)行這樣的戰(zhàn)略規(guī)劃，也缺乏一個營銷策劃系統(tǒng)，他們只能用一些巧妙的所謂的想法來處理部分問題，為點(diǎn)地幫的客戶解決問題。但事實(shí)上，這并不能從根本上解決問題，而且因?yàn)闆]有一個整體的視角，一個問題的解決往往會帶來相應(yīng)的不良后果。
不能真正面對顧客
一些品牌策劃公司通常無法真正面對顧客。例如，為了不丟失訂單，我清楚地知道客戶的問題不能由我自己解決，但我堅(jiān)持了下來。然后呢？想辦法處理，反正又拿到錢了。還有，清楚地知道客戶的問題在哪里，但是因?yàn)樗麄儾荒芙鉀Q它，他們故意避免談?wù)撍⑶译[藏客戶。或者是因?yàn)楹ε骂櫩筒桓吲d，不敢告訴他顧客的實(shí)際情況，他們的真實(shí)想法。
沒有實(shí)戰(zhàn)理論
一些屬于理論學(xué)派的規(guī)劃師，有很多學(xué)術(shù)研究，但缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。由于他們不了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，他們的大部分戰(zhàn)略停留在理論層面，難以滿足企業(yè)的實(shí)際情況，甚至可能給企業(yè)帶來不必要的風(fēng)險。在實(shí)施中或多或少會有一些問題。所謂三分規(guī)劃，七分執(zhí)行。無論計(jì)劃方案有多好，如果不能實(shí)施，它將是空的，不會給企業(yè)帶來任何價值。
顧客在說什么
一些客戶喜歡根據(jù)自己的意見行事，往往不聽取規(guī)劃公司的意見。但事實(shí)上，由于顧客的認(rèn)知和事實(shí)經(jīng)常出現(xiàn)偏差，結(jié)果會導(dǎo)致決策失誤。在這種情況下，盡管一些規(guī)劃公司已經(jīng)用他們自己的專業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)了偏差或錯誤，并且清楚地知道客戶的決定會帶來什么樣的嚴(yán)重后果，但他們不能爭辯原因，因?yàn)樗麄儾幌搿懊胺浮笨蛻簦尶蛻粽f出事實(shí)真相，甚至故意對客戶的錯誤視而不見，視而不見。
管得太多
一些品牌策劃公司會把自己看得太重，把顧客當(dāng)成“奴隸”，完全取代顧客的思維。他們會干預(yù)顧客做的每一件事。然而，忘了規(guī)劃公司多只能提供一個營銷計(jì)劃，而不是企業(yè)管理的整體計(jì)劃。因此，在所有方面指導(dǎo)客戶是不切實(shí)際的，特別是在技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，規(guī)劃公司不可能比客戶做得更好。因此，作為一家策劃公司，好做好自己的專業(yè)工作，為客戶創(chuàng)造大價值。

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