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肖樂策劃團隊負責人告訴我們，他們做品牌策劃總是堅定自己團隊設定的原則，正因為如此，他們的團隊才能在品牌策劃和推廣的道路上越走越遠，幫助更多的人實現品牌推廣的理想。所以來看看肖樂策劃團隊在進行品牌策劃的時候都有哪些方式：
第一，視覺原則
規劃必須具有前瞻性，也就是說，規劃者必須有一種“眼光”，看得更遠，看到別人看不到的東西。只有這樣，他才能抓住第一個出其不意的機會。相反，他必須有“眼前的煩惱，沒有遠見”，陷入瑣事的泥潭。同樣的道理也適用于那些沒有為每一代人做計劃的人，那些沒有為一個時期做計劃的人，那些沒有為大局而計劃的人，那些沒有為一個領域計劃的人。這個原則很容易理解。許多規劃師在實踐中試圖遵循這一原則，但程度不同。例如，許多公司忙于要求廣告公司投放廣告，而不是規劃自己的品牌戰略。花了很多錢之后，可能會有一些好處，但一定會事半功倍。
第二，陽光原則
這一原則意味著規劃必須看到太陽，并經受住它的“暴曬”。也就是說，規劃者必須寬宏大量，不能制定不合理的計劃，也就是說，策劃不應該欺騙消費者，損害消費者利益，違反社會公德道德。不幸的是，許多規劃案例違反了這一原則，仍然沒有得到足夠的重視。2012年3月15日曝光的企業和其他類似危機的企業雖然在一定時期內取得了經濟上的成功，但明顯違反了陽光計劃原則。
第三，X射線原理
射線是一種波長很短的電磁波，從10納米到0.1納米不等。它具有很強的穿透力，廣泛應用于科學技術和醫療領域。這意味著，規劃者應該具備“地下三尺”的精神和能力，找到問題的根源，或者找到問題的根源，然后利用現有資源進行規劃。這樣，方案的實施，才有可能達到見底的效果。否則，它肯定會觸及表面，治標不治本。例如，一家品牌定位錯誤的購物中心熱衷于進行一些無害的展示和促銷活動。因此，根本問題不能自然解決。