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品牌推廣與產品推廣的區別是在哪些地方呢？其實產品推廣是我們品牌推廣的一部分，兩者的關系也是相輔相成的。產品推廣更加注重的是產品給客戶所帶來的性能需求，而品牌更加注重的是客戶對于我們的信任，也就是情感需求。因此在產品和品牌推廣的具體工作上面也會有一些區別。下面就一起來了解了解吧。

第一種方法是提高新產品的可比性。換句話說，通過一些營銷行為，變量首先被確定為一個。例如，滴滴專車比快車更舒適，但價格也更高。因此，該團隊將采用前期補貼策略，讓用戶先體驗特快列車價格的專車服務，用戶將更愿意嘗試。另一個例子是當時兒童安全座椅的推廣，即引入一些數據來告訴父母，兒童在汽車中突然剎車比在路上剎車受到的傷害要大得多。為什么不買兒童安全座椅，而不是買兒童安全車呢？你看，這是一個參考點的引入，把買或不買安全座椅變成買安全座椅，因為買安全汽車是合理的。

此外，還有另一種提高可比性的方法，即組合產品和形成比較。例如，當果凍第一次被發明時，沒有明顯的參照物。作為小吃，人們更喜歡買薯片。當時，吉露牌果凍公司的創始人發現，美國的家庭主婦通常覺得做甜點很麻煩，但她們不得不為貪婪的孩子做。所以商人把果凍和奶油放在一起，并把它們和甜點相比較。果凍上的一層奶油變成了甜點，當廣告出現時，它真的賣了。

第二種方法是利用體驗效應來刺激用戶，讓他們感到緊張，如果他們不買的話。例如，一些接受微型企業培訓的文案說：10年前你錯過了淘寶，現在不要錯過微型企業。這是利用一些人的懊惱，他們當時錯過了淘寶，然后看著其他人賺錢，刺激他們從事微型企業。

第三種方法是找到有動力的團隊。一些研究發現，只有當利潤比損失大3到4倍時，用戶才能感覺到。谷歌搜索之所以被迅速推廣，是因為它比跑去圖書館慢慢找到它快十倍以上。如果你想快速推廣，你必須首先找到從產品中獲益多的用戶群。例如，對于普通人來說，雖然電動滑板車很方便，但是他們的耐力比電動滑板車差，所以他們會放棄選擇。然而，對于代表他們駕駛的司機來說，電動滑板車可以放在汽車的后備箱里。便利是他們需要的，在代表他們駕駛的司機中，這種便利會更快地得到推廣。例如，太陽能起初不能在美國普及，因為盡管太陽能便宜又干凈，但電力不穩定。但是后來太陽能在非洲，的一些地區變得流行起來，因為根本沒有電。對他們來說，太陽能是不穩定的，比沒有電要好，所以它很容易被接受。