品牌策劃不是說(shuō)做就能做好的,這其中有許多誤區(qū)、雷區(qū),一不小心就會(huì)踏入,肖樂(lè)策劃團(tuán)隊(duì)將告訴你,在品牌策劃中應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)。
首先,品牌傳播違背社會(huì)道德的現(xiàn)象越來(lái)越多。從世界聞名的“跨國(guó)大亨”到隱藏街腳下的“無(wú)名小卒”,許多“不聽(tīng)話”和“壞孩子”隨處可見(jiàn)。因此,策劃人品牌首先必須有嚴(yán)格的道德自律,承擔(dān)自己的責(zé)任,不在濫用中合作。
第二,品牌策劃人不僅需要幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略,還需要幫助企業(yè)細(xì)化戰(zhàn)略并協(xié)助企業(yè)實(shí)施,從而引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。換句話說(shuō),策劃人品牌不是一個(gè)簡(jiǎn)單地“銷售計(jì)劃”的人,而是一個(gè)將成為替補(bǔ)隊(duì)員并能將品牌理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。
第三,許多企業(yè)說(shuō)他們制造品牌不是為了短期利益,但在實(shí)際合作過(guò)程中,他們?nèi)匀蛔非罂焖俚亩唐诶妗T谕顿Y之初,他們會(huì)立即考慮盈利。然而,打造品牌的本質(zhì)是投資。獲取利潤(rùn)肯定需要一些時(shí)間,正如開(kāi)花結(jié)果需要一些時(shí)間一樣。因此,為了幫助企業(yè)樹(shù)立正確的品牌理念,品牌策劃人不應(yīng)急于求成,而應(yīng)始終計(jì)算“今天投入,明天產(chǎn)出”。
第四,策劃人品牌應(yīng)該有足夠的“預(yù)防”意識(shí)。策劃人品牌的利潤(rùn)是基于企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。只有當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)增加時(shí),策劃人品牌才能獲得真正的利潤(rùn)。因此,許多策劃人品牌喜歡說(shuō)他們?cè)趲椭鷦e人照顧他們的孩子。當(dāng)孩子長(zhǎng)大后,他們很可能認(rèn)不出這個(gè)“母親”。事實(shí)上,在很多情況下,一只兔子被殺死,而一只狗被煮熟,這也是事實(shí)。此外,尋求咨詢公司的合作是錯(cuò)誤的,欺詐計(jì)劃是真正無(wú)恥的企業(yè)。可以說(shuō),策劃人的很多品牌都是企業(yè)在沒(méi)有看到“兔子”的情況下“煮”出來(lái)的,真是“悲壯”,真的很卑鄙。
第五,策劃人品牌要有創(chuàng)業(yè)精神,即要有“誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、奉獻(xiàn)”四大精神元素。詳細(xì)解釋請(qǐng)參考我的書(shū)《品牌策劃人必須具有企業(yè)家精神》。
第六,企業(yè)不僅要在決定建立品牌之前仔細(xì)選擇品牌策劃人(或品牌策劃公司),而且品牌策劃人也要仔細(xì)選擇企業(yè)。對(duì)于“不可救藥”的企業(yè),我們不能為了賺取規(guī)劃費(fèi)而盲目承諾和合作。至于“不可救藥”的具體表現(xiàn),由于篇幅有限,筆者在此不再贅述。
第七,策劃人品牌也應(yīng)該懂得“售后服務(wù)”。服務(wù)合同到期后,并不代表服務(wù)的完全結(jié)束。策劃人品牌需要經(jīng)常關(guān)注它所服務(wù)的品牌,并給他們適當(dāng)?shù)奶嵝押徒ㄗh,以幫助他們健康成長(zhǎng)。
第八,策劃人品牌應(yīng)該每天注意“練內(nèi)功”。品牌規(guī)劃是一個(gè)需要廣博知識(shí)作為基礎(chǔ)的職業(yè)。此外,它還面臨著“各種各樣的顧客”,并要求近乎嚴(yán)格的知識(shí)“補(bǔ)充速度”。因此,策劃人品牌必須養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,以提高學(xué)習(xí)能力,拓展知識(shí)視野,適應(yīng)不同類型的客戶,更好地為客戶服務(wù)。