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企業(yè)如何做好品牌策劃？這是一個企業(yè)想要做到一個有競爭力、有品牌知名度首先就需要解決的問題。如何把品牌打造成一個有口皆碑的品牌是有很多的內(nèi)容在里面的。同時也會有一些技巧和方法。下面我們就跟隨小編了解一下吧。

1、企業(yè)現(xiàn)狀和目標分析

首先，對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析和評價，以確定品牌是否清晰明確、意義是否積極向上、消費者的定位是否準確、消費者對品牌的認知和印象是否與初衷一致、企業(yè)希望達到的效果以及現(xiàn)狀。后，總結(jié)了存在的不足和問題。

2.行業(yè)分析

行業(yè)市場環(huán)境分析、競爭對手品牌定位、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略模式。

3.品牌戰(zhàn)略選擇

分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，制定企業(yè)的發(fā)展方向和目標。

4.品牌規(guī)劃

完成消費者市場細分和研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)、廣告語言概括產(chǎn)品描述、概括品牌形象、確定品牌形象代言人、標志、包裝、渠道設計、終端材料等。

5.品牌管理

規(guī)劃品牌發(fā)展的階段，確定該階段的目標，細分目標，并指定企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌的戰(zhàn)略意義，統(tǒng)一內(nèi)部認知概念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一形象。實施品牌管理，建立符合品牌管理要求的績效評價指標，完善激勵約束機制，實施品牌管理。品牌審計、宣傳和包裝規(guī)格、市場份額、銷售等。

6.品牌推廣和營銷策略

開展品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護。

一個好的品牌規(guī)劃可以使企業(yè)迅速崛起。作為一個企業(yè)的決策者，他必須有一個前瞻性的新愿景，抓住機遇，看清問題的本質(zhì)，追蹤問題的根源，找到問題的本質(zhì)，并計劃事半功倍。