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怎么寫好新聞通稿類軟文呢?是一種非常常見的類型。寫作并不復雜，只是簡單地解釋一個事件。在此類型的基礎上，還有另一種升級版，即“新聞軟文”，它具有推銷產品的功能，屬于軟文營銷。因此，寫作中有很大的差異。

首先，“軟文新聞文章”的特點是什么？

這種軟文本仍然基于媒體報道的語氣、新聞方法和新聞的身體結構。完成后，仍將在相關媒體的新聞專欄中發布。然而，不同的是，文本中會有產品介紹和促銷。但是智匯藍媒體體驗認為，與僵化的廣告植入不同，產品的內容自然會受到文本邏輯的引導。

這是因為“新聞軟文”屬于軟文營銷的一種。不管是哪種類型，目的都是一樣的，那就是展示品牌和促進銷售。

第二，快速寫作的四個技巧

這種軟文，無論在結構上還是語氣上，都和新聞稿幾乎一樣。難點在于如何自然地引導產品的內容。這需要掌握四個快速寫作技巧，并且在30分鐘內你可以創造出相對高水平的“軟新聞文章”。

1.以“產品事件”為邏輯起點

當新手寫這種類型的軟文時，邏輯通常是:

熱點事件——中產品的共同點導致產品——的產品介紹

也就是說，它被寫成一個摩擦熱點的軟文本，這就犯了一個根本性的錯誤。寫這種軟文就是報道自己的產品。正確的邏輯應該是:

產品事件(發布、新產品、功能升級)——在行業或社會中引起反響——采訪了用戶并分析了反響的原因

2.用數據和評論豐富內容

文本結構仍然是新聞稿的形式。寫作邏輯理順后，剩下的就是填寫內容了。如何填充？直接包含產品介紹的內容肯定是不合適的。好的方法是用數據和評論來豐富內容。

特別是，來自第三方權威機構的統計數據和消費者評論可以大大提高新聞的客觀性。只要能夠反映產品優勢的數據和評論被選中，產品自然就會被公開。

3.靈活使用“據我們所知”和“負責人”

事實上，通常沒有有效的數據或評論。在這種時候我應該做什么？“這是可以理解的”和“負責人”在這個時候會有很大的用處。例如，當需要評論時，即使沒有真正的評論，當使用“負責人”時，問題也會得到解決。例如:

一家購物中心的負責人告訴記者，“當商品首次出現在市場上時……”

或者，當產品需要介紹時，沒有數據可以引用，“眾所周知”就是萬金油:據記者了解，“產品是一種新型產品……”

然而，應該注意的是，這種“已知”和“負責人”的出現次數不應太多，否則客觀性將很容易受到損害。

4.引用“政策”和“會議決定”

僅僅依靠“有學問的”身體來豐富內容是遠遠不夠的。此時需要相關的政策決策。簡而言之，它實際上是對“產品事件”背景的分析，這一方面增加了客觀性，另一方面使產品顯得“高”。

什么時候引用這些內容合適？通常有兩種情況，即當涉及產品的新功能和行業問題時。

新聞類軟文來源于新聞類文章，但屬于軟文營銷的一種，具有不同的特點。相應地，寫作中也有很大的差異。如果你想很快寫出這種類型的軟文，并實現軟文營銷的目的，如果你能熟練運用這四大技巧，你會事半功倍。