打造強企離不開員工的努力,也離不開負責人的管理,那么在打造強企的動員會上,負責人該如何發言呢?肖樂策劃(微信15183386961)專業代筆十二年,數百位碩博代筆文案老師為您進行精心的指導。具體詳情請掃描下方的二維碼:
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各位領導,各位職工朋友們:
大家好!
質量第一,質量提升,是企業追求的方向和目標。我公司能源熱力兩大領域的設備服務質量和管理作為重中之重,多年來,經營區域領導都以提高服務質量為目標,不斷學習,不斷改進,把大局意識和服務意識放在首位,從幾個方面入手,加強管理,解決服務難點,使設備管理工作邁上新臺階。第一個是從穩定性參數開始,這個小參數看起來并不很重要,但其實并不重要。以新鍋爐蒸汽壓力為例,有時會有一點偏離標準范圍,汽輪機工作,但實際上如果長時間低于或高于標準,會造成非常嚴重的后果,因此參數的穩定是安全生產的前提,因此,運行區和專業部門共同制定操作參數標準范圍,讓工人根據所能依賴的,嚴格按照操作范圍操作。二是嚴格執行設備保障制度,落實好設備管理升級檔案。再有就是嚴格操作,把職工培訓的重點作為規范操作。后,也是非常重要的一點,要特別強調服從高爐生產,從全局出發,轉變觀念,提高送風質量。
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