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以下是肖樂(lè)策劃的寫作范本：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委
我競(jìng)爭(zhēng)的職位是社管處主任。40多歲的年紀(jì)在眾多競(jìng)職的人選中，女同志中已是寥寥可數(shù)。然而，無(wú)論是作為一名共產(chǎn)黨員，還是一名國(guó)家干部，我的責(zé)任感和使命感都促使我把對(duì)學(xué)校未來(lái)發(fā)展的熱情和期待，呈現(xiàn)給所有的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委。

自1972年開(kāi)始工作以來(lái)，我是一名普通的教師，教學(xué)主任逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。先后任安康師范學(xué)校附屬小學(xué)校長(zhǎng)、松原師范學(xué)校房管科副科長(zhǎng)。求實(shí)務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，勇于創(chuàng)新。在教學(xué)經(jīng)營(yíng)管理水平上追求更高的境界。在宿舍工作的四年多時(shí)間里，我負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生、勤工助學(xué)、賬務(wù)、備件和女生宿舍的管理工作。每一項(xiàng)工作不是靠自己是領(lǐng)導(dǎo)，而是靠自己對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)工作的奉獻(xiàn)和高度的崗位意識(shí)、角色意識(shí)，認(rèn)真、腳踏實(shí)地地完成每一項(xiàng)工作，因此得到了師生的認(rèn)可和支持。同時(shí)，我也積累了很多寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。

管家有三件大事：紀(jì)律、衛(wèi)生和安全。這在服務(wù)的職權(quán)范圍中有明確的定義。多年的工作實(shí)踐，這是一次深刻的體會(huì)和體會(huì)。要取得更好的成果，就必須有明確有效的制度和保障措施。必須由稱職的管理人員執(zhí)行。它必須配備一個(gè)合理的組織機(jī)構(gòu)才能有效地運(yùn)作。追求管理制度化、現(xiàn)代化、模式化、科學(xué)化和前瞻性。這將是我在房屋管理方面的基本目標(biāo)。

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