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怎么做一個(gè)獨(dú)一無二新穎的成功品牌策劃計(jì)劃?品牌計(jì)劃的過程中的坑有哪些?

企業(yè)公司品牌計(jì)劃營銷推廣中正確的步驟方法是什么?品牌規(guī)劃中應(yīng)避免哪些錯(cuò)誤?許多企業(yè)在建立品牌時(shí)有一個(gè)錯(cuò)誤,那就是先做市場,然后做品牌策劃。實(shí)際上,這個(gè)想法是極端錯(cuò)誤的。品牌規(guī)劃和市場營銷規(guī)劃需要齊頭并進(jìn),許多企業(yè),特別是中小企業(yè)在這方面做得不好。即使整理出企業(yè)結(jié)構(gòu),整理出品牌,消費(fèi)者也可能無法購買。因此,肖樂策劃團(tuán)隊(duì)將為每個(gè)人分析這種誤解,希望每個(gè)人都能避免繞過品牌規(guī)劃。
許多企業(yè)在建立品牌時(shí)有一個(gè)錯(cuò)誤,那就是先做市場,然后做品牌策劃。實(shí)際上,這個(gè)想法是極端錯(cuò)誤的。品牌規(guī)劃和市場營銷規(guī)劃需要齊頭并進(jìn),許多企業(yè),特別是中小企業(yè)在這方面做得不好。即使整理出企業(yè)結(jié)構(gòu),整理出品牌,消費(fèi)者也可能無法購買。
那么,中小企業(yè)營銷計(jì)劃失敗的原因是什么?肖樂策劃團(tuán)隊(duì)為您總結(jié)以下三點(diǎn):
1.模糊定位
中國中小企業(yè)乃至許多企業(yè)具有非常相似的營銷發(fā)展路徑和策略,這是由于改革開放30年中營銷策略的相互影響和重復(fù)。因此,產(chǎn)品定位在產(chǎn)品營銷中尤為重要。公司需要研究的第一件事是,是否可以首先強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能,然后再將其植入目標(biāo)人群的頭腦中。但是,當(dāng)某些中小企業(yè)甚至大型企業(yè)推出自己的產(chǎn)品時(shí),根本就沒有產(chǎn)品定位,從而導(dǎo)致隨后的市場策略變得曇花一現(xiàn)。產(chǎn)品推出后,大多數(shù)企業(yè)只能依靠價(jià)格戰(zhàn)生存,只有少數(shù)企業(yè)獲勝。
也有一些企業(yè)了解基本的定位原理,但是為了省事,他們在制定策略時(shí)將產(chǎn)品的營銷策略作為渠道策略或促銷策略。結(jié)果,整個(gè)營銷系統(tǒng)是混亂的。此定位不是一對一的。企業(yè)需要清楚,錯(cuò)誤的定位與不定位具有相同的效果。渠道和促銷都適合產(chǎn)品定位,這是一個(gè)完善和創(chuàng)新的過程。作為營銷的基礎(chǔ),產(chǎn)品定位作為與消費(fèi)者聯(lián)系的直接渠道,應(yīng)該更加準(zhǔn)確,而不是籠統(tǒng)。
2.員工專業(yè)
商業(yè)營銷計(jì)劃成功的關(guān)鍵在于其員工,而對于企業(yè)中的員工而言,管理通常是必不可少的。管理是企業(yè)的基礎(chǔ),也是營銷計(jì)劃的基礎(chǔ)。如果公司能夠很好地管理其產(chǎn)品,則在產(chǎn)品發(fā)布之前將有50%的機(jī)會(huì)獲勝。我們的營銷團(tuán)隊(duì)為許多企業(yè)組織了管理培訓(xùn)和營銷計(jì)劃課程。在培訓(xùn)過程中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工的專業(yè)水平低,缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)會(huì)導(dǎo)致相關(guān)問題。這是管理問題之一。其次,團(tuán)隊(duì)效率低,忠誠度低,企業(yè)分散。許多企業(yè)在產(chǎn)品發(fā)布之前已經(jīng)設(shè)計(jì)了幾種版本的包裝,但是產(chǎn)品開發(fā)和市場對接之間沒有聯(lián)系。員工考慮自己,而不是如何做得更好。國家監(jiān)督松懈不僅導(dǎo)致產(chǎn)品性能差,而且導(dǎo)致內(nèi)部惡臭。第三,許多企業(yè)是憑經(jīng)驗(yàn)工作的,缺乏嚴(yán)格的理論和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致產(chǎn)品線不規(guī)范,營銷和營銷體系不規(guī)范,甚至員工績效體系不規(guī)范。因此,專業(yè)化程度決定了企業(yè)管理缺乏的程度。
3.尋找市場
當(dāng)一個(gè)企業(yè)得到良好的管理并準(zhǔn)確定位后,一切都應(yīng)該針對市場。實(shí)際上,產(chǎn)品不必具有吸引很多注意力的先進(jìn)技術(shù),但必須具有迎合市場的潛力。在技??術(shù)許可的前提下,如果產(chǎn)品具有創(chuàng)新性,準(zhǔn)確的營銷策略和準(zhǔn)確的營銷定位,則可以像蘋果的任何產(chǎn)品一樣在一定程度上贏得市場。通過將他人的資源整合到自己手中,Apple憑借其準(zhǔn)確的營銷策略和創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)變突然贏得了消費(fèi)者的心。因此,貼近市場,充分了解市場,研究市場,瞄準(zhǔn)市場。

本文章為肖樂策劃www.go2silicon.com.cn官方網(wǎng)站原創(chuàng),違者必究

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