我們都知道人生在選擇上是非常重要的,品牌策劃也是如此,公司進(jìn)行品牌策劃的過程中,有不同的方向。當(dāng)你的方向選擇正確時,品牌策劃就成功了一半,今天,小編帶您看看肖樂策劃團(tuán)隊(duì)在品牌方向上的見解:
公司的品牌規(guī)劃過程,即公司的品牌戰(zhàn)略決策過程,它包括五個方向:
1.產(chǎn)品線擴(kuò)展:在相同的品牌名稱下,公司在相同的產(chǎn)品類別中引入額外的項(xiàng)目,例如新的口味、形式、顏色、添加的成分、包裝規(guī)格等。
國內(nèi)案例:王老吉醫(yī)藥有限公司利用“綠色盒裝王老吉”品牌,成功進(jìn)入涼茶市場。
2.品牌延伸:公司使用現(xiàn)有的品牌名稱在其他產(chǎn)品類別中推出新產(chǎn)品。例如,本田引進(jìn)了摩托車、輕便摩托車、滑雪車、割草機(jī)、船用發(fā)動機(jī)等。以公司的名義。
中國目前沒有成功的案例。
3.多品牌:一家公司經(jīng)常在同一產(chǎn)品類別中引入其他品牌。
國內(nèi)案例:寶潔公司旗下的洗發(fā)水有自己的品牌,如潘婷、飄柔、海飛絲和沙宣,每個品牌都占據(jù)不同的市場空間。
4.新品牌:為新目錄產(chǎn)品設(shè)計(jì)新的品牌名稱。
國內(nèi)案例:巨人投資的“金酒”品牌是新品牌的代表。事實(shí)上,真正的品牌名稱是“金萬盛酒”
5.聯(lián)合品牌:兩個或多個著名品牌的組合,也稱為雙重品牌,是兩個或多個品牌在一個產(chǎn)品中的組合。
在肖樂策劃團(tuán)隊(duì)多年積累的品牌策劃經(jīng)驗(yàn)中,為我們總結(jié)了以上幾種品牌策劃方向,希望對各位正在尋求品牌策劃方法的企業(yè)家有所幫助
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