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一個企業(yè)、公司進(jìn)行品牌策劃的過程中，有不同的方向。當(dāng)你的方向選擇正確時，品牌策劃就有了大致頭緒，看看肖樂策劃團(tuán)隊在品牌方向上的見解：

公司的品牌規(guī)劃過程，即公司的品牌戰(zhàn)略決策過程，它包括五個方向：

1.產(chǎn)品線擴(kuò)展：在相同的品牌名稱下，公司在相同的產(chǎn)品類別中引入額外的項目，例如新的口味、形式、顏色、添加的成分、包裝規(guī)格等。

國內(nèi)案例：王老吉醫(yī)藥有限公司利用“綠色盒裝王老吉”品牌，成功進(jìn)入涼茶市場。

2.品牌延伸：公司使用現(xiàn)有的品牌名稱在其他產(chǎn)品類別中推出新產(chǎn)品。例如，本田引進(jìn)了摩托車、輕便摩托車、滑雪車、割草機(jī)、船用發(fā)動機(jī)等。以公司的名義。

中國目前沒有成功的案例。

3.多品牌：一家公司經(jīng)常在同一產(chǎn)品類別中引入其他品牌。

國內(nèi)案例：寶潔公司旗下的洗發(fā)水有自己的品牌，如潘婷、飄柔、海飛絲和沙宣，每個品牌都占據(jù)不同的市場空間。

4.新品牌：為新目錄產(chǎn)品設(shè)計新的品牌名稱。

國內(nèi)案例：巨人投資的“金酒”品牌是新品牌的代表。事實上，真正的品牌名稱是“金萬盛酒”

5.聯(lián)合品牌：兩個或多個著名品牌的組合，也稱為雙重品牌，是兩個或多個品牌在一個產(chǎn)品中的組合。

在旭舒策劃團(tuán)隊多年積累的品牌策劃經(jīng)驗中，為我們總結(jié)了以上幾種品牌策劃方向，希望對各位正在尋求品牌策劃方法的企業(yè)家有所幫助，當(dāng)然想獲取更多品牌策劃的咨詢，可咨詢旭舒策劃團(tuán)隊，隨時歡迎！