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品牌營銷策略都有哪些類別呢？情懷經濟是為了全人類，每個人都會有過去，好的或壞的，想忘記的，想凍結的，不管怎樣，這些都會變成感情。當我們看到過去的照片時，我們總是會不由自主地被吸引，當我們看到向經典致敬的作品時，我們的心總是會受到打擊。品牌利用懷舊營銷喚醒消費者的情感，將傳統文化與當下文化相結合，達到懷舊營銷的目的。

首先，懷舊營銷

1.盒馬懷舊營銷劍誤入歧途

盒馬先聲推出了主題為“夢回中華民國”的推廣頁面。我想利用消費者的懷舊情緒來做營銷，但我沒想到我的功課會做得很好。大V第一次問我：“計劃在歷史上失敗了嗎？1948年是我國近代史上通貨膨脹嚴重的一年……”

后來，盒馬在大微博上評論道：“真見鬼.海報被拿走了，我把我的人拉回來組成歷史課，增加了每個人。”主動刪除“歷史二級院”的推廣頁面，并在官方博客上發送策劃和抄襲歷史書的照片。

盡管實施了緊急“危機管理”，但網民們并不買賬。

盒馬想走懷舊的營銷路線，但他無意中開了個玩笑。

2.麥當勞復興了經典的“巨無霸”

巨無霸在麥當勞，一直是經典之作，自20世紀50年代問世以來就一直受到消費者的喜愛。它在世界上每年能賣出5.5億份，相當于每秒17份。臺灣人專為巨無霸寫的打油詩成了麥當勞，的經典廣告歌曲：“雙層牛肉巨無霸，青瓜醬，芝麻生菜，人人笑。”這顯示了巨無霸的受歡迎程度。

2017年1月，麥當勞推出了兩款新的巨無霸漢堡，迷你版和放大版。初的巨無霸叫做“巨無霸”，迷你版叫做“小巨無霸”。與原來的兩層豪華牛肉餅相比，迷你巨無霸的一層牛肉餅真是“迷你”，價格為3.39美元，熱量為460卡路里。放大后的巨無霸是原來巨無霸的1.5倍，需要兩只手才能拿起來，但價格只比原來的巨無霸貴60美分。巨無霸漢堡是一種為特殊人群設計的新奇產品，出售給極度饑餓或無法控制體重的人。

對許多消費者來說，麥當勞是漢堡和炸薯條的綜合體。

人們去麥當勞不是為了健康，而是為了屬于麥當勞麥當勞的“美食陰謀”，他通過復雜的方式點燃消費者的購物熱情，從而很好地了解了這個事實。

根據《消費者研究報告》發布的一份報告，人們總是更愿意購買能喚起過去記憶的產品，而不是有創新概念的產品。巨無霸其實屬于生于20世紀50年代的人，麥當勞公司內部的備忘錄顯示，只有20%的千禧一代嘗試過巨無霸漢堡。面對年輕消費者的“無偏好”，近50歲的麥當勞，陷入了“中年危機”。如何讓消費者在食物數量上有更多的選擇是麥當勞的“解決方案”。

漢堡革命性的創新是消費者所不能接受的，而且消費者只喜歡傳統的漢堡，所以創新不是麥當勞需要考慮的第一個問題。當消費者看到麥當勞，的金色拱門標志時，他們會對漢堡和炸薯條產生興趣，但麥當勞也陷入了經典產品的“營銷周期”，也就是說，大多數消費者只記得經典產品。事實上，影響千禧一代的復古情結很簡單。只要我們在廣告上下功夫，就應該善于捕捉千禧一代的特殊心理，即那些無憂無慮地成長，不愁吃穿的人會被什么食物所吸引。

二、知識產權營銷

知識產權營銷是非理性經濟中的“超越姐妹”。它看起來無害，但它的能力是驚人的。它默默地聚集了大量的粉絲。回到市場營銷，這是非理性消費，先拿走你的心，然后轉移你的錢包。

1.故宮知識產權是由整個國家的感情造成的

事實上，知識產權建設和產品建設是一樣的。首次需要知識產權定位和目標受眾分析。故宮，作為故宮，知識產權的主體，具有重要的歷史地位。作為一個有著近600年歷史的符號，它在中國人心目中的重要作用不言而喻。故宮知識產權是中國傳統文化的主人，可以稱之為頂級知識產權。中國人自古以來對故宮就充滿了強烈的民族自豪感和文化認同感。基于此，故宮葉問的觀眾都是中國人。

商城粉絲400萬；淘寶店有200萬“故宮文昌”粉絲，故宮口紅的銷量在不到一個小時內就超過了5000支。僅2017年一年，故宮文昌的銷售收入就達到15億元，文昌產品超過1萬種。故宮文創的受歡迎并非沒有原因。通過歷史人物的對比設計，通過新媒體平臺激發用戶的創意，通過多品牌跨境合作保持故宮知識產權熱，這些原因使故宮文創產品成為“時尚引領者”的代表。故宮博物館館長單霽翔，曾經說過一句話來形容故宮文昌產品的受歡迎程度。“我建議他們不要買故宮的行李牌，他們會在第一次出差后丟失它。”

新媒體運營的成功是故宮，知識產權熱潮的關鍵，也是一種重要的傳播方式。微信公眾賬戶“淘寶"”通過引入故宮傳統文化來推廣自己的故宮文化和創意產品，每條微博的閱讀量為10萬條。故宮的腳步并沒有停在那里。故宮還致力于開發故宮APP。開發了“紫禁城Lucky”、“皇節”、“韓熙載夜宴圖”、“故宮",日報”和“清帝服飾”、“故宮陶瓷筒”、“手持故宮"”等8款應用，不僅制作精良，還獲得了蘋果專賣店“年度精選”。

知識產權在故宮的多種狀態下并沒有不平衡的發展，相反，它是“一切都好，每一個都爆炸。”知識產權在故宮的流行反映出人們現在更加注重文化內涵。故宮知識產權與“天生驕傲”的光環，一起，保持著故宮，本地化和強大的歷史知識產權，并通過將中國傳統文化與當代文化相結合，成為復古營銷的先進參與者。

2.KAWS的知識產權力量引發了“人人共享KAWS”的熱潮

“KAWS:夏天”系列于6月3日正式推出，這是日本，的一個快速時尚品牌優衣庫和美國，的一位當代藝術家KAWS的合作。產品包括12件成人t恤、6件童裝和4個帆布包，設計不僅包括KAWS經典娃娃，還包括帶有骨架圖像的CONPANION。

該系列在發布前受到了高度關注，這導致許多消費者早早排隊。據報道，優衣庫部分門店高售價僅為99元人民幣的系列產品在3秒鐘內全部售罄。

優衣庫商店就像一個僵尸驚悚場景，一大群人在等待打開優衣庫的門，這個場景不亞于星巴克的貓爪杯。優衣庫一開門，那些迫不及待地想從緩緩升起的鐵門縫隙中“為絕地生存”的消費者，就一定會贏得一件優衣庫的禮服。

KAWS娃娃已經成為趨勢圈內經濟實力的象征。有限的價格加上高昂的價格注定會讓KAWS娃娃在潮流圈里盡情享受。利基意味著神秘，而利基意味著品味。在趨勢圈中，KAWS已經成為優勢的代名詞。消費者認為這是少數民族文化的趨勢，KAWS的高附加值讓消費者相信穿優衣庫系列t恤會變得更時尚，就像變成時尚人一樣。

潮流文化的背后是消費主義，知識產權的消費影響力是巨大的。在現代信息爆炸時代，各種社交媒體都在不遺余力地推廣知識產權。

從某種意義上說，知識產權建設之路就是夢想之路。商家向消費者出售承諾，消費者相信他們擁有品牌產品后會變得更高端、更時尚、更內涵等。

真正的KAWS粉絲堅信KAWS的力量，這可以說是KAWS的知識產權力量，也是消費主義為消費者設置的陷阱。普通人很難抗拒這種消費主義的魅力。

非理性經濟不僅是信息爆炸時代的一種消費方式，而且這種非理性情感自人類誕生之日起就伴隨著人類。在快節奏的生活下，人類的經濟行為更強烈地受到基于有限理性、社會偏好和缺乏自我控制的“非理性”因素的影響。