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企業(yè)的整個案例策劃是什么？如何實施企業(yè)的整體案例計劃？企業(yè)品牌整體策劃如何進行？這些問題經(jīng)常讓你困惑嗎？其實，做好整個案例的策劃并不難，看看肖樂策劃團隊是如何做品牌策劃的整個案例吧！
總體規(guī)劃，又稱企業(yè)總體規(guī)劃，是對企業(yè)內(nèi)部和外部的全面、系統(tǒng)的計劃，包括戰(zhàn)略和戰(zhàn)略。它不僅包括內(nèi)部管理體系（品牌定位、組織結(jié)構(gòu)、人力資源戰(zhàn)略、精神文化定位等）的構(gòu)建和優(yōu)化，還包括外部市場拓展戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略（客戶群定位、市場定位、營銷策略等等）。
本節(jié)的核心思想；
整個案例策劃不僅解決了企業(yè)的短期績效問題，而且解決了企業(yè)的長期管理問題。在項目策劃中必須站在戰(zhàn)略經(jīng)營的高度，品牌經(jīng)營是核心理念，以產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量或企業(yè)品牌競爭力為目的，立足于人力資源配置，協(xié)助財務(wù)或資金滾滾鮮血的咨詢服務(wù)，注重市場開拓和營銷，突破系統(tǒng)規(guī)劃思想和系統(tǒng)解決步驟。例如，一些公司在成立之初就有三年和五年的發(fā)展規(guī)劃（品牌創(chuàng)建和戰(zhàn)略運營計劃）。
企業(yè)應(yīng)用程序；

做好整個企業(yè)的規(guī)劃，就要有CEO的精神境界、眼光和技術(shù)觸角，得到董事會的普遍認可。只有在董事長或CEO親自參與和授權(quán)的情況下，才能進行策劃，取得更好的執(zhí)行效果。第一作者必須有能力和權(quán)威代表總經(jīng)理進行戰(zhàn)略思考，并為公司的運營制定具體的實施步驟和解決方案。
企業(yè)案例策劃不同于營銷策劃，它只解決企業(yè)市場的問題。與品牌整體策劃不同，品牌整體策劃只解決企業(yè)品牌建設(shè)問題；與整體廣告策劃不同，整體廣告策劃只解決企業(yè)廣告問題；不同于公關(guān)案例策劃，公關(guān)案例策劃只是企業(yè)推廣的手段之一。