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如何通過品牌規(guī)劃打開市場并建立聲譽？當產(chǎn)品和企業(yè)沒有品牌時，他們通常很難推銷產(chǎn)品。這就像一個普通的公民，在村莊中沒有一定的知名度。他甚至可能不能得到什么職位。但是，當品牌發(fā)展壯大時，它害怕因管理不善而失去聲譽，所以到底要怎么建立良好的聲譽？肖樂策劃團隊將就如何讓企業(yè)公司品牌打開市場提出以下建議：
我仍然關注中國品牌的表現(xiàn)，但是很少有品牌能夠生存100年。即使選擇國際品牌，他們也面臨許多問題。除了進行媒體宣傳外，做好品牌名稱也比較困難，因此，品牌的真正延伸和內(nèi)涵是值得的。在這方面，我們必須欽佩寶潔和可口可樂等公司的管理能力。在短短的幾年內(nèi)，它們可以成為中國的強勢品牌，但無法趕上中國的領先企業(yè)。這是品牌管理的頂峰。我們的國內(nèi)品牌呢？這些品牌每天都圍繞著中國消費者，但是許多公司甚至不知道自己想要什么，只是輕拍一下。央視之前的“秦琦”和“愛很多”是一樣的。外面看起來很漂亮，但里面真的很亂。一旦消費者了解正在發(fā)生的事情，他們就會倒閉。
根據(jù)研究，許多外國品牌都充滿價值。所謂充實，就是他們在品牌內(nèi)涵和延伸的各個方面都做得很好，而且在均衡發(fā)展中也做得很好。然而，國產(chǎn)品牌僅在一方面具有突出的表現(xiàn)，例如較高的品牌知名度，但與消費者的接觸不足。他們每天都做廣告，但他們沒有針對目標受眾。因此，我們都知道這些產(chǎn)品，但認為它們與我無關，更不用說購買它們了。這些品牌只是自己的名字，例如哈爾濱制藥的許多產(chǎn)品。也有一些品牌在營銷方面做得很好，但內(nèi)部管理混亂。隨著時間的流逝，品牌發(fā)展也可能會受到管理問題的影響，例如IT公司的人員變動。例如，一個人很有名，但是如果她逃稅，每個人都會像劉曉慶一樣立刻遠離。品牌的力量是綜合實力的體現(xiàn)，而不是某個方面的異常發(fā)展。

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