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分管副總個人先進事跡
一個人是否能夠獲得領導的肯定,是否能夠獲得單位同志的贊揚,除了自己本身的專業能力非常過硬,本身的自我綜合素質過高之外,還與其在公司面對困難,能夠主動站出來,幫公司解決棘手事務的擔當和勇氣有著莫大的關系。
在2018年-2019年蚌埠聯通接入網項目的期間,經理頻繁的更換,導致總承包項目集中了400多個子項目未立項未驗收,這對于公司來說是承擔巨大的風險以及相關的安全隱患。經過多次和部門經理溝通無果后,在一次有分管副總主持的工程對接會上,分管副總聽說這件事情,立即著手安排人員解決總包的問題。通過良好的溝通,合理的安排驗收路線,分管副總帶隊驗收,分管副總減少自己的休息和放假的時間,廢寢忘食,加班加點,日夜兼程,終三天內完成所有子項目的驗收和立項工作,給領導留下了深刻的印象。
分管副總的這一舉動為公司后續完成回款任務提供了強有力的保障。其不僅具有非常強又準確的臨場反應能力以及面對棘手問題強大的組織以及溝通能力,在他日常的工作中,更是工作效率高,工作質量高,工作時間高,其三高的工作性質一致得到了蚌埠聯通領導和項目經理的一致好評。單位的領導特以表揚信的形式進行鼓勵和表揚。
什么叫做優秀的領導,什么叫做優秀的員工,分管副總在用他自己的實際行動向我們所有的人詮釋了“敬業”二字,他,或許在茫茫人海中顯得過于的渺小,他,或許在蕓蕓的眾生中也顯得過于普通,但,他的擔當,他的勤勞,他的勇敢,他對待工作的認真,足以在時間的長河中留下屬于他自己的痕跡。
分管副總,你,是我們的榜樣。
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