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服裝品牌策劃應(yīng)該怎么做呢？其實(shí)在當(dāng)前這個品牌時(shí)代背景里，不管是任何行業(yè)的品牌策劃，提升知名度都有我們的首要考慮的問題。知名度就是我們在客戶的心里埋下一顆潛在的種子，當(dāng)客戶有需求的時(shí)候，能夠想起我們的品牌。

服裝品牌規(guī)劃是一個極其復(fù)雜的過程，需要從品牌資產(chǎn)研究、企業(yè)診斷、市場調(diào)研、品牌機(jī)會分析、品牌戰(zhàn)略、命名到新產(chǎn)品上市等規(guī)劃、創(chuàng)作、設(shè)計(jì)到內(nèi)部品牌引進(jìn)、品牌管理體系建設(shè)等環(huán)節(jié)做好。通過與營銷策劃公司的合作，可以幫助企業(yè)減輕研究和規(guī)劃的壓力，并可以迅速打開市場，使品牌能夠進(jìn)入消費(fèi)者，吸引消費(fèi)者，并迅速銷售產(chǎn)品。做好服裝品牌規(guī)劃有七個主要步驟:

1.品牌命名。

隨著人們越來越關(guān)注自己的外部形象，服裝品牌在市場上蒸蒸日上。一個好的名字對服裝品牌未來的長期發(fā)展至關(guān)重要。品牌命名應(yīng)該簡潔、時(shí)尚、時(shí)尚。名字不應(yīng)該晦澀、難以理解和使用復(fù)雜。

2.服裝市場細(xì)分。

市場細(xì)分是一個相對多元化的概念。不同的標(biāo)準(zhǔn)會導(dǎo)致不同的分類方法。它可以根據(jù)年齡、氣候、類別、等級和品牌進(jìn)行分類。

3.環(huán)境分析和流行趨勢。

服裝產(chǎn)品的市場狀況、競爭狀況和宏觀環(huán)境是采取正確營銷策略的基礎(chǔ)。分析當(dāng)前的市場形勢、市場前景和影響產(chǎn)品市場的因素是非常必要的。如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)狀況，如消費(fèi)收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、消費(fèi)心理、技術(shù)發(fā)展趨勢等。

4.品牌概念和風(fēng)格設(shè)置。

品牌概念和風(fēng)格的設(shè)定根據(jù)預(yù)期時(shí)間而有所不同。預(yù)計(jì)未來的時(shí)間越長，品牌的概念和風(fēng)格將越簡潔，并根據(jù)特定季節(jié)的時(shí)尚趨勢進(jìn)行微調(diào)和延伸，使品牌概念穩(wěn)定而不僵化。服裝品牌的概念和策略一旦確定，就應(yīng)該長期實(shí)施。

5.服裝類別的構(gòu)成。

服裝類別的構(gòu)成包括:組合搭配原則的確定、服裝商品的構(gòu)成、規(guī)格尺寸的設(shè)計(jì)以及服裝價(jià)格的設(shè)定。

6.服裝營銷策略。

營銷是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會成為營銷策劃的關(guān)鍵。根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)勢和劣勢。從需要克服的問題中發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)，從優(yōu)勢中發(fā)現(xiàn)機(jī)會，發(fā)掘市場潛力。分析每個目標(biāo)市場或消費(fèi)群體的特點(diǎn)，進(jìn)行市場細(xì)分，盡可能滿足不同的消費(fèi)需求，抓住主要消費(fèi)群體作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手的差距，充分利用市場機(jī)會。

7.服裝財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃。推廣營銷計(jì)劃所需的成本投入，包括總成本、階段成本、項(xiàng)目成本等。它基于以較少的投資獲得更好的結(jié)果的原則。

服裝品牌營銷策劃不僅需要一本策劃書，還需要了解營銷目標(biāo)、營銷環(huán)境、營銷目標(biāo)、成本預(yù)算等內(nèi)容，從而減少策劃方案實(shí)施中不可控因素的發(fā)生，從而影響整個策劃活動的效果。