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企業(yè)品牌規(guī)劃的基本思維策略 對于一個(gè)企業(yè)來說，品牌規(guī)劃應(yīng)該遵循什么樣的思維方式，實(shí)施什么樣的策略，才能在這個(gè)競爭力極大的品牌策劃市場站穩(wěn)腳跟，實(shí)不相瞞，及時(shí)競爭大，但是只要掌握了方法，就不會(huì)很難。肖樂策劃團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你帶來一個(gè)實(shí)例和詳細(xì)的解釋，請參閱以下文章:

由于企業(yè)品牌具有較高的知名度、較大的銷售量和較高的附加值，可以加速資本周轉(zhuǎn)，獲得較高的利潤。因此，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略應(yīng)納入企業(yè)的總體戰(zhàn)略。作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，企業(yè)品牌戰(zhàn)略必須與企業(yè)的總體戰(zhàn)略相結(jié)合，才能充分發(fā)揮總體效應(yīng)。否則，就會(huì)有無盡的遺憾。例如，一些公司在占領(lǐng)市場之后就自滿了，認(rèn)為“皇帝的女兒不擔(dān)心婚姻”，所以他們不再考慮產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新。

有些公司像品牌一樣倒閉了。他們隨意提高價(jià)格，失去市場，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品地位不同于市場。有些企業(yè)渴望快速成功和快速盈利。為了擴(kuò)大規(guī)模，它們匆忙成立合資企業(yè)，出售自己的品牌(注重品牌的使用，而不是監(jiān)控品牌的質(zhì)量) ，終損害了自己的聲譽(yù)。有些企業(yè)不愿意投資他們的品牌，但是當(dāng)他們變得更大更強(qiáng)的時(shí)候，建立自己的品牌已經(jīng)太晚了。從這些反面例子中可以看出，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略具有長期性、整體性和前瞻性的特征。這就要求企業(yè)樹立“品牌”意識(shí)，正確的“品牌創(chuàng)造”思維。品牌策劃始于20世紀(jì)末。

21世紀(jì)初，西方國家對品牌策劃進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。當(dāng)時(shí)，只有少數(shù)中國企業(yè)重視品牌規(guī)劃，邀請品牌規(guī)劃公司系統(tǒng)地規(guī)劃自己的品牌。中國企業(yè)對品牌的認(rèn)知越來越強(qiáng)，國內(nèi)品牌策劃公司應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)然，由于缺乏大數(shù)據(jù)和當(dāng)?shù)刈稍儾邉澒緡?yán)格的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，這些企業(yè)集團(tuán)和超級(jí)明星的品牌策劃仍掌握在幾家知名的國家咨詢公司手中。國內(nèi)品牌策劃公司主要為中小企業(yè)服務(wù)。擁有麥肯錫和鱒魚公司的專業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，以及豐富的海外品牌策劃經(jīng)驗(yàn)，具代表性的品牌策劃公司是上海端瑪樂咨詢有限公司。這些品牌策劃公司對品牌進(jìn)行不同程度的規(guī)劃，擴(kuò)大品牌知名度、聲譽(yù)和影響力，提升品牌價(jià)值，從而轉(zhuǎn)化為企業(yè)財(cái)富。名稱定位: 有許多技術(shù)的名稱定位。

一個(gè)企業(yè)的品牌名稱能否產(chǎn)生“透視”效應(yīng)，大限度地“直接聯(lián)想”公眾，并使人們在幾秒鐘內(nèi)了解品牌的意義，這是品牌營銷成功的基本特征之一。企業(yè)品牌產(chǎn)品定位需要全面把握歷史、文化、風(fēng)俗習(xí)慣、民族心理和現(xiàn)代意識(shí)。產(chǎn)品品牌定位: 除品牌定位外，還應(yīng)注重節(jié)奏、視覺美感、深刻內(nèi)涵和個(gè)性。對于一個(gè)新興企業(yè)的新產(chǎn)品來說，商標(biāo)的首要問題是搞好商標(biāo)設(shè)計(jì)和商標(biāo)投資。本文主要提出了新商標(biāo)開發(fā)資金的估算，包括設(shè)計(jì)費(fèi)、注冊費(fèi)、宣傳費(fèi)和新包裝材料的設(shè)計(jì)使用費(fèi)。要發(fā)展國際商標(biāo)，就必須研究各國政府和國際商標(biāo)組織的有關(guān)規(guī)定以及商標(biāo)所反映的市場條件。也就是說，有必要了解市場的飽和度和競爭對手的情況，掌握各國的消費(fèi)心理。